営業組織変革コーチング / クラウド営業推進 2025年9月
×2
売上
売上が2倍になった営業推進の取り組み
エバーリッジ株式会社
課題
急激な事業成長により若手メンバーの育成とマネジメント基盤の構築という課題に直面。
施策
営業合宿と継続的な推進支援を通じて、営業の役割を「顧客課題の解決」と再定義。組織のゴール設定と各種施策を推進。
成果
売上を2倍に伸ばすとともに、メンバーが能動的に動く組織の一体感を飛躍的に高めることに成功。
case studies
売上
エバーリッジ株式会社
課題
急激な事業成長により若手メンバーの育成とマネジメント基盤の構築という課題に直面。
施策
営業合宿と継続的な推進支援を通じて、営業の役割を「顧客課題の解決」と再定義。組織のゴール設定と各種施策を推進。
成果
売上を2倍に伸ばすとともに、メンバーが能動的に動く組織の一体感を飛躍的に高めることに成功。
目標達成率
架電数増加
株式会社サウザンズ
課題
急拡大に伴う高い離職率とマネジメント課題に直面。組織の安定が急務だった。
施策
3ヶ月間の営業組織変革プログラムを導入。研修合宿でリーダーとマネージャーの役割を明確化し、週次コーチングで行動変容を伴走。
成果
離職率を数%まで大幅低下。架電数が20%増加。持続的に成果を出せる安定したマネジメント体制を確立。
next step