こんな組織に
— 営業戦略の相談相手がいない
— 社内にノウハウがなく、外部の視点が必要
— 大きな改革ではなく、月次でのチューニングをしたい
— 採用より先に顧問的な形でノウハウを取り入れたい
— ボードや投資家への報告前に営業数値の整理・相談をしたい
具体的な内容
01
週1MTG（60分）の実施
毎週
02
資料作成支援（提案書・報告資料・戦略文書）
随時
03
チャット対応（営業判断の相談・レビュー依頼）
随時
期待される成果
営業の意思決定スピードが上がる。社外の視点が入ることで、内部だけでは気づかない課題が明確になる。 月次でのチューニングにより、戦略と現場の乖離が蓄積されない状態を維持できる。
よくある質問
チャット対応の返信速度はどのくらいですか？
平日営業時間内（9〜18時）に24時間以内を目安に返信します。緊急の相談はMTGを別途設定することも可能です。
週1MTGは固定の曜日・時間ですか？
基本的に固定でご調整します。変更が必要な週はSlack等で別日を調整します。
どんな相談が多いですか？
「この提案書を見てほしい」「採用要件が固まらない」「新規開拓の方針を相談したい」「投資家報告の前に数値の整理をしたい」などが多いです。
他のGripsメニューと組み合わせることはできますか？
はい。営業顧問を継続しながら、スポットで戦略設計・研修・プロセス構築を追加するケースが多いです。
最低契約期間はありますか？
3ヶ月からのご契約をお願いしています。継続的な関与のほうが成果が出やすいためです。
まずは2時間、話を聞かせてください。
納得のいくまで営業組織の目指す未来について議論しましょう
無料診断を申し込む