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こんな組織に
— 研修はやるが現場での行動変容が起きない
— なんとなく売れているが「なぜ自社で売るか」を語れる担当者がいない
— 新しい戦略を打ち出したが現場への浸透が遅い
— チームの一体感がなく、個人プレーになっている
— トップ営業の思考回路が他のメンバーに伝わっていない
具体的な内容
01
事前ヒアリング・現状把握
実施前1〜2週
02
Day1：戦略浸透・want to言語化
合宿Day1
03
Day2：行動計画立案・コミットメント設定
合宿Day2
04
フォローアップ支援（1ヶ月）
合宿後1ヶ月
期待される成果
参加者が「なぜ自分がこの仕事をするのか」を自分の言葉で語れる状態になる。スクリプト外の発言が増える。 戦略の言語化が個人レベルで行われることで、現場への浸透速度が上がり、担当者の自律的な行動が生まれる。
よくある質問
合宿の場所・宿泊先はどうなりますか？
合宿地の候補地もご案内が可能です。宿泊費・会場費はクライアント負担となります。Gripsは候補地の提案から内容設計・当日ファシリテーションまで担当します。
何人から実施できますか？
5名から対応可能です。最大人数は要相談ですが、30名程度まで対応実績があります。チーム規模に応じてプログラムを調整します。
1泊2日か2泊3日か、どちらが効果的ですか？
テーマと参加人数によります。戦略浸透と個人のwant to言語化を両立するには2泊3日が理想的ですが、1泊2日でも設計次第で十分な成果が出ます。診断後に提案します。
毎年実施している会社はありますか？
はい。年1回の戦略浸透合宿として継続依頼いただくケースが多いです。前回との比較・振り返りを組み込むことで効果が高まります。
ファシリテーター以外のGripsスタッフも参加しますか？
通常は1〜2名が担当します。参加人数・プログラム内容によって調整します。
まずは2時間、話を聞かせてください。
納得のいくまで営業組織の目指す未来について議論しましょう
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